熱采鍋爐是油田稠油開采的專用成套設(shè)備，具有高溫高壓、自動(dòng)化程度高的特點(diǎn)，管理難度較大。為了確保我廠八臺(tái)熱采鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完成稠油區(qū)塊的注汽任務(wù)，我們確定了熱采鍋爐管理的基本思路，即以設(shè)備安全運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益為指導(dǎo)，運(yùn)用系統(tǒng)管理的方法，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控，大力實(shí)施技術(shù)改造，確保熱采鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，追求注汽效益的最大化。圍繞以上工作，我們實(shí)施了四項(xiàng)工程。

一、實(shí)施制度建設(shè)工程，促進(jìn)設(shè)備管理規(guī)范化首先，建立健全了由采油廠設(shè)備科、礦設(shè)備組、注汽隊(duì)構(gòu)成的三級(jí)管理體制。廠設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修改造、人員培訓(xùn)、重要指標(biāo)的監(jiān)督檢查工作；礦設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、運(yùn)行檢查、管理考核和協(xié)調(diào)溝通工作；注汽隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)行管理工作。形成了人人參與、壓力共擔(dān)、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理機(jī)制。其次，建立健全了各類管理制度并匯編成《注汽鍋爐管理制度和操作規(guī)程》，下發(fā)給每名職工。同時(shí)嚴(yán)抓制度的落實(shí)工作，建立激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，促進(jìn)了設(shè)備管理工作向科學(xué)規(guī)范的方向發(fā)展。

二、實(shí)施安全保障工程，確保熱采鍋爐安全運(yùn)行抓好鍋爐的運(yùn)行檢查和維修保養(yǎng)，及時(shí)消除設(shè)備隱患。熱采鍋爐長(zhǎng)期連續(xù)運(yùn)行，潛在隱患較多。我們非常重視設(shè)備運(yùn)行檢查，嚴(yán)格實(shí)行了巡回檢查和專業(yè)檢查兩級(jí)檢查制度。巡回檢查是按照既定的檢查路線和檢查點(diǎn)每小時(shí)檢查一次，填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，由當(dāng)班工人進(jìn)行。專業(yè)檢查是對(duì)設(shè)備進(jìn)行深層次、本質(zhì)化的檢查，主要是針對(duì)影響鍋爐正常運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行檢查，由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行，并提交設(shè)備運(yùn)行分析報(bào)告。采油礦成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、技術(shù)骨干組成的熱采鍋爐專檢小組，每月對(duì)全礦鍋爐的報(bào)警點(diǎn)、鍋爐水質(zhì)指標(biāo)、能耗指標(biāo)進(jìn)行一次全面檢查，檢查結(jié)果列入月度檢查公報(bào)，嚴(yán)格考核，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，全面掌握鍋爐運(yùn)行狀況。